Die Nachfolge im Unternehmen ist geregelt, der Junior konnte überzeugt werden in die Fußstapfen des Seniors zu treten. Aber wie werden die Mitarbeiter reagieren? Werden sie den neuen Chef akzeptieren oder am Alten festhalten? Welche Möglichkeiten gibt es, den Übergang so gut wie möglich zu gestalten und einen positiven Ruck durchs Unternehmen zu erzielen? Wann ist der richtige Zeitpunkt und wie nimmt man die wichtigsten Mitarbeiter mit, ohne Fronten aufzubauen? Welche Fehler sollten vermieden werden und wie stärkt man den Rücken der Junioren? Kurz, wie schafft man optimale Rahmenbedingungen im Unternehmen für eine reibungslose Zeit nach der Übergabe?
In diesem Tagesworkshop gehen wir auf die wichtigsten Punkte ein, um den Start des Juniors so gut wie möglich zu gestalten und die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft zu legen.
Auch wenn wir in der Beschreibung immer vom Junior reden, richtet sich dieser Workshop selbstverständlich auch an alle Juniorinnen.