In der Regel lässt sich das Tagesgeschäft in einem Unternehmen mit dem zur Verfügung stehenden Personal gut bewältigen. Die Prozesse sind eingeschwungen und jeder weiß, was er zu tun hat. Aber was, wenn sich eine Sondersituation ergibt? Ein großer Auftrag muss kalkuliert und angeboten werden, ein Werk in einem anderen Land ist aufzubauen, eine neue … Mit externem Management Kapazitätsengpässe überwinden weiterlesen
Und? Schon mal über die Nachfolge nachgedacht? Nach Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn müssen in Deutschland jährlich rund 30.000 Unternehmer entscheiden, wie es mit ihrem Betrieb weiter gehen soll, wenn sie sich aus dem aktiven Arbeitsleben zurückziehen. Dabei stehen den Unternehmern zahlreiche Wege offen. Relativ eindeutig ist es, wenn die Nachfolge in der … Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge weiterlesen
Fünf Gründe, warum ein Beirat bei der Unternehmensnachfolge wichtig ist Gerade familiengeführte Unternehmen aus dem Mittelstand lassen sich nicht gerne in die Karten schauen. Zu groß die Angst, dass das, was seit Generationen aufgebaut wurde, durch Externe Schaden nehmen könnte. Doch dieses „Abschotten“ gegenüber firmenfremden Experten hat auch Nachteile: Die Betriebsblindheit verbaut den Blick auf … Der Beirat in der Unternehmensnachfolge weiterlesen
Die Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der für beide Seiten nicht immer einfach ist. Die eine Seite tut sich meist schwer mit dem Loslassen – die andere mit dem reinwachsen. Ein Beirat kann beide Seiten unterstützen. Wie und warum, lesen Sie im nachfolgenden Artikel. Der Tag X ist da. Der Seniorchef nimmt seinen Hut und der … Der Generationswechsel und die Rolle des Beirates weiterlesen
Im Rahmen einer Unternehmerreise der IHK Schwaben besuchte unser Geschäftsführer Peter Voigtsberger im November die USA. Mit zahlreichen Führungskräften der regionalen Wirtschaft wurden in San Francisco und im Silicon Valley Erfahrungen über Unternehmertum, Digitalisierung und moderne Arbeitsumgebungen ausgetauscht. Zahlreiche Firmenbesuche z.B. bei Intel, Salesforce, im SAP AppHaus zum „Design Thinking“, bei LinkedIn oder dem German … Unternehmerreise – Digital Thinking weiterlesen
Als Gast der Redaktion der "Bayrisch-Schäbische Wirtschaft", der Zeitschrift der IHK-Schwaben, durften wir über unsere Tätigkeit bei der DPM Management GmbH sprechen. Im "Thema der Woche" sind wir dabei, neben unserem Werdegang, auch auf unsere Erfahrungen im Familienunternehmen eingegangen. Ebenso erfährt man natürlich, welche Beratungsschwerpunkte wir aktuell verfolgen. Den ganzen Artikel kann man unter folgendem … Unterstützung aus der Vogelperspektive weiterlesen
1. Was ist das Beste für das Unternehmen? Das Lebenswerk übergeben, veräußern oder einen strategischen Partner ins Boot holen? Wann immer ein Seniorchef diese Szenarien durchspielt sollte er – so schwer es auch manchmal fallen mag – sich selbst zurücknehmen und die Frage stellen: „Welche Lösung wäre für den Fortbestand des Unternehmens am besten.“ Nicht … Fünf Gedanken zur Unternehmensnachfolge weiterlesen
